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中国制造业危机到来,净水器行业如何化解?

时间:2018-09-30 09:40来源:霍尼韦尔 作者:honeywell 点击:
一度支撑中国经济(Economy)腾飞的中国制造(zhì zào)业在2015年遇到了不少大麻烦=。 天津净水器 其技术核心为滤芯装置中的过滤膜,目前主要技术来源于超滤膜和RO反渗透膜两种。净水器能有效滤除水中的铁锈、砂石、胶体以及吸附水中余氯、嗅味、异色、农药等
       一度支撑中国经济(Economy)腾飞的中国制造(zhì zào)业在2015年遇到了不少大麻烦=。天津净水器其技术核心为滤芯装置中的过滤膜,目前主要技术来源于超滤膜和RO反渗透膜两种。净水器能有效滤除水中的铁锈、砂石、胶体以及吸附水中余氯、嗅味、异色、农药等化学药剂。 中央新风系统换气不仅仅是排去污染的空气,中央新风系统除了有换气功能外,还具有有除臭、除尘、排湿、调节室温的功能。中央新风的传输方式采用置换式,而非空调气体的内循环原理和新旧气体混合的不健康做法。 天津新风系统户外的新鲜空气通过负压方式会自动吸入室内,通过安装在卧室、室厅或起居室窗户上的新风口进入室内时,会自动除尘和过滤。同时,再由对应的室内管路与数个功能房间内的排风口相连,形成的循环系统将带走室内废气,集中在排风口“呼出”,而排出的废气不再做循环使用,新旧风形良好的循环。来看看媒体的报道。        据报道,春节前后,中国制造业就没什么太好的消息,企业(Enterprise)连夜倒闭,老板自杀未遂,工人罢工、国际资本纷纷撤离,还有全国总工会和富士康有关加班与人性的大讨论,而春节之后例行的用工荒更是给这个行业雪上加霜。中国制造业的问题有着琳琅满目的背景(background)和原因,但能在短时间内爆发如此大面积的危机,则充分说明了 ;中国制造 ;已经到了非改革(Reformation)不可的地步。        中国制造业在2015年危机如此大,除了国内国际的大环境(environment)外,还与中国制造业本身有很大的关系。中国企业在发展过程(process)中,往往更看重效益(benefit),而不看重企业文化。宁愿跑路,也不给员工工资。这说明,一个企业家没有企业精神,往往也难以走到最后。        净水行业现今的现状也同样如此。不少净水器OEM(规模:大型制造工厂)企业年后也遇到各种问题,现今能够遇到危机而保持较好发展的净水器企业并不多,净水器十大品牌、美的、安吉尔等都在积极推出各种战略(strategy)保持企业的良好运作。以净水器十大品牌为例,虽然现今整个大环境越来越难做,但一直坚信:打造企业文化,就能占领高地。        认为,文化是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心(core)竞争(competition)力,否则,就是一盘散沙。一个企业,只有在优秀(解释:出色、非常好)企业文化的指引下,才有了前行的力量,每个人才能找到在企业中的地位和价值(value),只有如此,企业成员才能齐心协力,才能共同达成企业的目标(cause),才能积累文化的能量,做出更大的市场业绩,不断地创造新的辉煌。        在建设企业文化上,主要做出四点,通过以点带面,不断加速企业发展。        第一:让员工有 ;文化话语权 ;       在机制上不断健全完善沟通渠道(channel),在思想认识上,高度重视员工意见的表达与反馈(feedback)。每周都有员工分享会,让员工畅所欲言,确保了沟通的成效。据调查(diào chá),下级反馈到上级的信息不足10%,最终被采纳转化为行动的更是少之又少,长期沟通的信息得不到重视最终会形成恶性循环(continue),即让员工越发沉默。建立沟通渠道(channel),最终让员工 ;愿意说 ;、 ;敢说 ;、 ;会说 ;。        第二:核心文化 ;一群人一辈子用心做好一件事 ;       通过分享会、培训(作用:知识传递、技能传递、标准传递)会、聚餐、郊游等形式,深入开展文化、让员工了解企业精神、愿景、经营理念等等。企业通过文化来引导员工的行为方式、道德观念、价值观念,确保企业文化能够根植于员工心中。做到企业上下都有统一的价值取向和信仰观念。        第三:营造文化氛围,打造卓越企业       公司(Company)领导层坚持人性化的管理,以人为本,关心每一个人,重视每一个人,因此在企业中形成一个非常和谐的氛围,给企业、组织中的每一个人都有很强的吸引力。关爱可以使企业更具有很强的凝聚力,巨有很强的战斗力和执行力。有了这种文化氛围后,从而企业也可能(maybe)完成从优秀到卓越的过度。        第四:树立 ;企业发展,文化为先 ;的理念开展丰富(plump)多彩的球类、棋类等文体活动;设置(set up)员工活动室,开展每周分享活动。通过这些活动传播文化的重要性,启迪员工的思维。使得文化观念深入人心。        一个企业光靠金钱来带动员工工作(job)热情,是没有前途(The future)的。只有用文化的力量来感染大家,才能真正的团结人心。人都是有感情的,一个企业充满了爱,一个企业就会像一个家庭一样,温馨和壮大。中国制造业在2015年将竞争巨大,谁能打造一流的企业文化,谁就能笑到最后。正在发愁的企业,不妨学习吧!